广州悦刻电子烟专卖店,开电子烟店选对品牌很重要,这个悦刻店主总结了5个理由

“关注趋势,也要抓住机遇。”

开了3年多电子烟店的王亮第一次尝到了甜头。他在江苏南京拥有3家悦刻专卖店,月均销售额39万,净利润15万。

这一切都归功于王亮去年做出的一个重要决定。他不仅投资了2家悦刻专卖店铺,还将开业3年的电子烟club改造成了悦刻@k15。 @店铺。 “短短三个月,收入翻了好几倍。以前月收入几万元,现在悦刻专卖店已经突破21万了。”

在王亮看来,以RELX悦刻为代表的电子烟瞄准了更广泛的客户群。

折腾19年,只为找到一份好生意

今年37岁的王亮,19年来一直在努力寻找好生意。近年来,他不仅做过室内设计师、导游、酒吧经理、制造公司总经理助理,还做过快递、街边小摊、银饰店、服装店、甚至还有一辆钞票卡车护送。 ,也做过雨伞生意。王亮表示,“折腾”这么多,是为了找到方向,获得认同感和价值感,但无论是职场还是商业领域电子烟实体店,都以遗憾收场。令他没想到的是,兜兜转转十多年后,2017年,《无意插柳》在南京1912街区开起了“电子烟俱乐部”,却意外倒出了“好生意”。

然而,集合店的缺点很快就显现出来了。 “这个行业良莠不齐,有的品牌存在各种质量问题,售后却无人问津,只能寄钱给客户解决,麻烦不断!”王亮说。

终于在2019年,王亮决定全面转战悦刻专卖店。他投资了两家较小的悦刻专卖店,并在年底将88平米的集合店改为悦刻专卖店。

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在王亮看来,一个好的、稳定、可靠的电子烟品牌,可以让店主的生意兴隆而无后顾之忧。 “基于我19年的职场和商业经验,RELX悦刻悦刻专卖店是一家‘少投资、低风险、高利润’的好生意。”

“南京一家普通店的租金大概是5万元一年。悦刻对专卖店主也有开店补贴,所以开店的实际成本并不多,但收入是很多,还是很稳定的。”王亮补充。

关注趋势,更要抓住机遇

在王亮看来,把握趋势固然重要,但能否抓住机遇才是关键。

尤其是最近几个月,国内电子烟品牌在经历了线上禁售的冲击后,正在加速自然淘汰。不仅电子烟品牌爆出大面积裁员,部分品牌甚至还面临资金链紧张、与供应商因付款纠纷不断的问题。 电子烟行业资源逐渐向少数领先品牌集中。

这意味着店主在选择电子烟的品牌合作时需要更加谨慎,一点也不能马虎。只有与最有可能拥有长久品牌的合作,才会有美好的未来。

王亮说,这是他选择做悦刻专卖店的最大原因。在他看来,RELX悦刻拥有其他电子烟品牌无法企及的5大优势。

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首先,RELX悦刻提供稳定可靠的后端支持,让客户无后顾之忧。这是很多野蛮生长的电子烟品牌不投资成本的事情,但是对于其他实体店和换句话说,这很重要,“电子烟的维护、技术支持和退换货等。 ,必须完全依赖品牌方,所以此时的大力支持尤为重要。”

其次选择RELX悦刻品牌,让店主无后顾之忧。王亮表示,RELX悦刻的品牌知名度最高,也会给店主在开店准备上提供很多帮助。例如,将为店主提供店面设计、店面装修、审批手续等服务,大大降低店主准备开店的效率。我可以专心经营店铺。”

第三,RELX悦刻也会给店主补贴开店暖心。王亮说:“开店时有‘补货’。近期,受疫情影响,悦刻还推出了2000万元的门店帮扶基金和10项帮扶措施,为店主提供支持。” ”。

2月11日,悦刻宣布设立2000万门店援助基金

第四,RELX悦刻的产品比较丰富,质量很放心。有悦刻经典、Alpha和悦刻灵点、悦刻无限等不同系列。用户选择多,烟弹的味道比较有辨识度。同时悦刻有专工厂对品质的把控一直非常严格。

第五,在王亮看来,选择RELX悦刻更为重要,可以很好的解决电子烟industry“自然淘汰期”面临的各种后遗症问题,让店主安心。 “回购产生的利润大于新客户,老客户在稳定性、忠诚度和对新产品的接受度上都高于后者。但是,集合店里的其他品牌却频频消亡,不仅仅是因为口碑店铺。这会影响到他们自己的个人声誉电子烟实体店,并且很难在店铺后期继续推进留客工作。”

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王亮开店秘诀

如果选择悦刻是正确的方向,取决于王亮对行业变化的敏锐感知,但在门店运营中,社交已经成为王亮的秘诀。

其实在全国悦刻专卖店中,王亮在“南京1912”街区的专卖店是独一无二的,不仅88平方米的面积比大多数专卖店还要大面积小,地处历史、文化、人流双重优势。

王亮位于南京1912街区悦刻专卖店

更重要的是,王亮介绍广州悦刻电子烟专卖店,他在“南京1912”专卖店里设置了社交和游戏功能,并根据自己的爱好,放了吉他、复古音箱、台球、游戏机、拳击沙袋等,“每天都有一群朋友和顾客一起在店里打台球、看电影、弹吉他。虽然不是酒吧,但在店里3点钟就关门了。早上。”

通过这种“俱乐部”的社交方式,王亮不仅聚集了一群志同道合的朋友,更重要的是,店铺还积累了一批极具粘性和忠诚度的用户。

在王亮看来广州悦刻电子烟专卖店,加大对电子烟Business的押注电子烟专卖店,一方面是为了开更多的门店,另一方面在于门店的深度管理和用户的深度挖掘价值。 “社交就是维护用户的好方式,维护好与用户的关系是店铺运营必不可少的。”

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